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ASIGNATURA : INVESTIGACION DE OPERACIONES

SEMESTRE : QUINTO

HORAS SEMANALES : CUATRO

PRE-REQUISITOS

• ALGEBRA LINEAL
• ESTADISTICAS EMPRESARIALES II

OBJETIVOS GENERALES

El curso deberá entregar al alumno todos aquellos elementos que le permitan:

• Describir, analizar y aplicar modelos de optimización en la toma de decisiones de la empresa.
• Evaluar las ventajas y desventajas de los modelos analizados como técnicas de optimización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. 1.- Identificar una problemática, reconociendo sus elementos(variables) y relaciones básicas de acuerdo a la metodología de la Investigación de Operaciones.
2. 2.- Formular dicha problemática en términos de un modelo matemático adecuado, especificando e interpretando su estructura fromal en función de la correspondencia con el problema real

BIBLIOGRAFIA BASICA

• Hamdy A. Taha : " Investigación de Operaciones "
• C. Gallager & H:Watson : "Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones en Administración "
• Arnold Kaufmann : " Introducción a la Programación Lineal "
• Richard Bronson : " Investigación de Operaciones ".
• Moskowit Wright : "Investigación de Operaciones "
• Gould F. Eppen G : "Investigación de Operaciones en la Ciencia Administrativa ".
• Levin kirpatrick : " Enfoques Cauntitativos a la Administración"

ASIGNATURA : TEORIA DE DECISIONES

SEMESTRE : SEXTO

HORAS SEMANALES : CUATRO

PRE-REQUISITOS :

• INVESTIGACION DE OPERACIONES
• ECONOMETRIA

OBJETIVO GENERAL

Al terminar el curso el alumno deberá ser capaz de analizar, evaluar y seleccionar entre varias alternativas de gestión aquella que le permita optimizar el uso de los recursos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. 1.-El alumno al final del curso deberá ser capaz de :Conocer y comprender la utilidad teórica y práctica de los métodos cuantitaivos en elamplio campo de la toma de decisiones.
2. 2.-Analizar, evaluar las técnicas y metodología de la toma de decisions, en la perspectiva de la formulación y diseño de los modelos adecuados a problemáticas administrativas y económicas factibles de ser tratdas cuantitavimente.
3. 3.-Evaluar la aplicabilidad de diferentes algoritmos que permiten la solución de dichos modelos e implementarlos acertadamente.

BIBLIOGRAFIA BASICA

• Charles Gallagher - Hugh Watson : Métodos cuantitativos para la Toma de Decisiones en la Administración
• Rafale Vinader Z. : Teoría de Decisiones en la Administración Empresarial
• Hamdy Taha : Investigación de Operaciones
• Frederick Hillier & Gerald Lieberman : "Introducción a la Investigación de Operaciones"

ASIGNATURA : FINANZAS I

SEMESTRE : SEXTO

HORAS SEMANALES : CUATRO

PRE-REQUISITOS

• COSTOS II

OBJETIVOS GENERALES

Al final del curso el alumno será capaz de utilizar adecuadamente el instrumental financiero en el diagnóstico, planiifación, administración y control de las necesidades de capital de trabajo, y en la obtención y asignación eficiente de recursos de corto plazo. El alumno comprenderá las relaciones básicas entre rendimiento y riesgo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. 1.- Conocer y aplicar los procedimientos básicos de Diagnóstico y Planificación Financiera y de Administración del Capital de Trabajo.
2. 2.- Desarrollar la Teoría de Portafolios y el Modelo de Valoración de Activos de Capital y su Eficiencia delos Mercados.
3. 3.-Comprender y valorar Opciones Europeas, Definir y valorar las estrategias básicas con opciones y desarrollar sus principales aplicaciones en la Finanzas.

BIBLIOGRAFIA BASICA

• Weston y Coppeland : "Finanzas en Administración"
• Brealy Myers : " Principios de Finanzas Corporativas "
• Van Horne : " Administración Financiera ".
• Shim y Siegel : " Administración Financiera ".

ASIGNATURA : FINANZAS II

SEMESTRE : SEPTIMO

HORAS SEMANLES : CUATRO

PRE-REQUISITOS

• FINANZAS I

OBJETIVOS GENERALES

Al final del curso el alumno será capaz de utilizar adecuadamente las técnicas financieras como elementode apoyo en la formulació, implementación y control de estratefias financieras de largo plazo, además conocer elementos básicos de la gestión financiera internacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. 1.- Estudiar la Teoría de Cosot de Capital con énfasis en las proposiciones de Modigliani y Miller.
2. 2.- Comprender las relaciones básicas de valoración de empresas, patrimonio y deuda bajo el costo de capital promedio ponderado.
3. 3.-Revisar la Toma de Decisiones Corprativas de largo plazo en cuanto a Fusiones y Adquisiciones de Empresas.
4. 4.- Estudiar los Mercados Futuros, su operatoria, estrategias básicas y su importancia para la formación de Portafolios protegidos en las empresas.
5. Conocer los instrumentos que se usan en los mercados financieros internacionales.

BIBLIOGRAFIA BASICA

• Weston y Coppeland : "Finanzas en Administración"
• Brealy Myers : " Principios de Finanzas Corporativas "
• Van Horne : " Administración Financiera ".
• Shim y Siegel : " Administración Financiera ".

ASIGNATURA : AUDITORIA

SEMESTRE : OCTAVO

HORAS SEMANALES : CUATRO

PRE-REQUISITOS :

• FINANZAS I

OBJETIVO GENERAL

El alumno deberá ser capaz, después de finalizar el curso de identificar factores y características del sistema contable financieros de la empresas, para poder organizar e implementar sistemas de control interno y su identificación del medio administrativo donde está inserta.

Conocerá los elementos de auditoría necesarios para poder planificar y desarrollar tareas de auditoría; la aplicación de sus procedimientos y técnicas conducentes para entregar una opinión sobre la razonabilidad de los Estados Financieros de una empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. 1.- Describir y analizar las normas de Auditoría generalmente aceptadas.
2. 2.- Conocer, describir y analizar los procedimientos que utiliza la auditoría.
3. 3.-Conocer, describir y analizar la estructura de los informes de auditoría.

BIBLIOGRAFIA BASICA

• A. Holmes : "Auditoría "
• E. Fowler : "Trtado de Auditoría "
• Gómez Morfin : "Control interno de los Negocios "
• Sinnear Anderson : " Auditoría Analítica "

ASIGNATURA : POLITICA DE EMPRESAS I

SEMESTRE : NOVENO

HORAS SEMANALES : CUATRO

PRE-REQUISITOS :

• FINANZAS II
• DESARROLLO ORGANIZACIONAL
• TEORIA DE DECISIONES
• ANALISIS DEL AMBIENTE EMPRESARIAL
• INVESTIGACION DE MERCADOS

OBJETIVO GENERAL

Lograr una comprensión adecuada acerca de aquellos aspectos claves que inciden sobre la gestión de las Empresas y que determinarán su desempeño organizacional. Aplicarlas herramientas que le permitan formular técnicamente la Estrategia de una organización

OBJETIVOS ESPECIFICOS

El alumno deberá ser capaz al final del curso de :

• Describir la importancia, ventajas y desventajas de un proceso de planificación estratégica
• Comparar diferentes modelos de Planificación Estratégica y reconocer sus componentes básicos.
• Aplicar la herramienta de análisis FODA en una empresa.
• Usar la metodología de Análisis del Sector Industrial de Michale Porter.
• Aplicar las matrices BCG y de Atractivo del mercado -Fortaleza de la Empresa.
• Explicar las tipologías de las Estrategias

BIBLIOGRAFIA BASICA

• Henry Minntzberg - James Brian Quinn : "El Proceso Estratégico "
• Arnold Hax - Nicolás Majluf : "Gestión de Empresa con una visión estratégica"
• Richard Hammermesh : "Planeación Estratégica"
• Joseph Quingley : "Visión: Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustenatan "
• Charles Hill - Gareth Jones : "Administración Estratégica: Un enfoque integrado "
• Michael Porter : "Ventaja Competitiva "; "Estrategia Competitiva "
• Robert Boxwell Jr. : "Benchmaring para competir con ventaja "
• Franz - Friederich Neubauer : "Gestión de Carteras "
• Jean Paul Sallenave : " Gerencia y Planeación Estratégica "
• José Carlos Carrillo : "Dirección Estratégica "

ASIGNATURA : POLITICA DE EMPRESAS II

SEMESTRE : DECIMO

HORAS SEMANALES : CUATRO

PRE-REQUSITOS :

• POLITICA DE EMPRESAS I

OBJETIVO GENERAL

Al final del curso el alumno deberá ser capaz de implementar un proceso de Planificación Estratégica, utilizando la metodología y herramientas adecuadas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. 1.-Manejar los elementos que deben ser considerados en la implementación de una estrategia, reconociendo las interrelaciones y consecuencias recíprocas.
2. 2.-Aplicar adecuadamente la metodología básica para la implementación de una estrategia de una organización.

BIBLIOGRAFIA BASICA

• Base la bibliografía de Políticas I
• Pablo Jiménez Q. "Planificación Estratégica. Un requisito fundamental para la gestión de empresas.
• J.Kotler - L. Schlesinger : " La Elección de las Estrategias para el Cambio "
• Kenneth Albert : " Manual de la Administración Estratégica "
• Setephen Robbins : " Comportamiento Organizacional "
• Santiago García : "Cultura, Identidad e Imagen Corporativa "
• Raymiond Manganelli - Mark klein : " Cómo hacer Reingeniería "
• The Kraus Organization : "Más allá de la Reingeniería "
• Giorgio Merlli : " La Calidad Total como herramienta de Negocio "
• Albert Ortiz : "Gerencia Financiera : Un enfoque Estratégico "

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